Letzte Woche hat mich ein kurzer Post hier auf LinkedIn zum Nachdenken gebracht. Der provokative Titel des Posts: The Head of Marketing is a FRAUD.
Vor allem die folgenden beiden Aussagen sind hängengeblieben: 𝙏𝙧𝙪𝙩𝙝 𝙞𝙨, 𝙚𝙫𝙚𝙧𝙮𝙤𝙣𝙚 𝙞𝙣 𝙩𝙝𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙣𝙮 𝙩𝙝𝙞𝙣𝙠𝙨 𝙩𝙝𝙚𝙮’𝙧𝙚 𝙖 𝙢𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙚𝙧. 𝙔𝙚𝙩, 𝙛𝙚𝙬 𝙪𝙣𝙙𝙚𝙧𝙨𝙩𝙖𝙣𝙙 𝙩𝙝𝙚 𝙙𝙞𝙨𝙘𝙞𝙥𝙡𝙞𝙣𝙚 𝙤𝙛 𝙢𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜. 𝙁𝙚𝙬 𝙖𝙧𝙚 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙘𝙖𝙡𝙡𝙮 𝙩𝙧𝙖𝙞𝙣𝙚𝙙. 𝙁𝙚𝙬 𝙝𝙖𝙫𝙚 𝙙𝙤𝙣𝙚 𝙞𝙩 𝙗𝙚𝙛𝙤𝙧𝙚.... und... 𝙊𝙣𝙘𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝙞𝙣𝙥𝙪𝙩 𝙞𝙨 𝙩𝙝𝙚𝙧𝙚, 𝙤𝙣𝙡𝙮 𝙊𝙉𝙀 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣 𝙨𝙝𝙤𝙪𝙡𝙙 𝙝𝙖𝙫𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝙛𝙞𝙣𝙖𝙡 𝙨𝙖𝙮 𝙞𝙣 𝙢𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜. 𝘽𝙚𝙘𝙖𝙪𝙨𝙚 𝙞𝙛 𝙮𝙤𝙪 𝙜𝙞𝙫𝙚 𝙩𝙝𝙚𝙢 𝙧𝙚𝙨𝙥𝙤𝙣𝙨𝙞𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙮 𝙒𝙄𝙏𝙃𝙊𝙐𝙏 𝙩𝙝𝙚 𝙖𝙪𝙩𝙝𝙤𝙧𝙞𝙩𝙮, 𝙩𝙝𝙚𝙣 𝙩𝙝𝙚𝙮’𝙧𝙚 𝙟𝙪𝙨𝙩 𝙖𝙣 𝙖𝙙𝙫𝙞𝙨𝙤𝙧.
Diese Aussagen führen mich zu einer Frage: Wird die Rolle des Marketings in heutigen Unternehmen ausreichend ernst genommen❓
Oft scheint es, als würde das Marketing vieler Unternehmen noch immer als Kreativküche ohne grossen Einfluss auf den Unternehmenserfolg angesehen. Ein fataler Fehler? Well... Laut von Forbes und Gartner sind Unternehmen, in denen der CMO strategisch eingebunden wird, deutlich agiler und reagieren schneller auf Markttrends. Die Zeit, in der Marketing nur für Werbung und Verkauf zuständig war, ist vorbei. Erfolgreiche Unternehmen sehen Marketing als zentralen Treiber für Innovation und Geschäftswachstum. Warum? Nun... Marketing bringt entscheidende Daten, Insights und Kundenperspektiven ein. Und diese sind für zukunftssichere Geschäftsstrategien unabdingbar.
Wer hier also nicht umdenkt, riskiert von den Konkurrenten überholt zu werden. 𝙎𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚 𝙖𝙨 𝙩𝙝𝙖𝙩. 🤷🏻♂️
Und wenn ich genauer darüber nachdenke... Es ist Zeit, dass wir die Rollen von CMOs und Marketingverantwortlichen neu definieren und aufwerten. Marketing ist heute ein entscheidender Businesstreiber, der die Zukunft eines Unternehmens aktiv mitgestalten kann. Wer das ignoriert, spielt mit der Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmens.
Marketing ist keine Show - es ist knallhartes Business.
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